Поиск ниши. Поиск формы

Сориентироваться в пространстве возможностей Учесть входные барьеры — Оценить конъюнктуру — Выверить возможности предприятия — Гарантировать успех Изучить рынок товара Анализ спроса — Анализ предложения — Оценка конкурентоспособности — Вы­бор целевого сегмента рынка — Позици­онирование товара — Технико-экономи­ческое обоснование Определить рыночную стратегию предприятия Выявить и удержать конкурентные возможности Сориентироваться в пространстве возможностей ...

Соответствие выбора ресурсам предприятия

Решая вопрос о выборе в пользу той или иной сферы предпринимательской деятельности, надо отдавать себе отчет в том, что предприятие не может производить все, что заблагорассудится. Оно должно производить то, что соответствует его ресурсам, техническим возможностям, накопленному опыту, Вашим, уважаемый предприниматель, организационным способностям. Размышляя о будущем своего проекта, Вы должны представлять примерный минимум первоначальных денежных вложений. Такой минимум бывает различным для ...

Изучить рынок товара

Спрос - потребительская потребность, выражающаяся в желании приобрести товар в определенном количестве. Предпринимателя интересуют не идеальные желания потребителей, не их чаяния и мечты. Для предпринимателя важны те потребности, которые покупатель может реально удовлетворить. Размер реального спроса зависит от реальной покупательной способности (спрос всегда есть платежеспособный спрос), а также от цены на товар. Чем выше цена, тем, как правило, ниже спрос, и наоборот. Хотя бывает и так, что ...

Определить рыночную стратегию предприятия

Рыночная стратегия предприятия определяется, исходя из выбранного товара и рынка, для которого он предназначен. Она строится с учетом имеющихся у предприятия возможностей. Стратегия включает определение основных целей предприятия и основные пути реализации выбранных целей. Стратегию можно строить, полагаясь лишь на собственный опыт и интуицию. Но это, как показывает практика, далеко не всегда приемлемо. Стратегия требует всесторонней разработки, не исключающей и применение сложных ...

Установить и удержать конкурентные преимущества

Вы узнали, что нужно потребителю, и стремитесь удовлетворить его запросы наилучшим образом. С точки зрения потребителя - это прекрасно. А с точки зрения предпринимателя? Не обольщайтесь Вашим знанием потребителя. Его вкусы и предпочтения меняются непредсказуемо. В реальной жизни подчас очень трудно определить, что действительно лежит в основе изменения или даже исчезновения спроса - насыщение потребности, появление товара-заменителя или изменение моды. Приходится лишь констатировать реальный ...

Индивидуальное предпринимательство. Единоличное владение

Индивидуальное предприниматель­ство. Единоличное владение Коллективное предпринимательство. Торговые товарищества Основные группы торговых товариществ — Основное об основных формах коллек­тивного предпринимательства Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы. Выбор формы предприятия зависит от личных пристрасти и вкусов, но в главном определяется объективными условиями - сферой деятельности, наличием денежных ...

Коллективное предпринимательство. Торговые товарищества

В организации предпринимательской деятельности особое место принадлежит торговым товариществам - коллективным субъектам, осуществляющим хозяйственные операции. Несмотря на различие законодательств каждой страны, мировая практика свидетельствует о наличии устоявшихся и проверенных опытом форм деловой активности. К ним относятся общества с неограниченной и ограниченной ответственностью, коммандитные и акционерные общества, некоторые другие. Каждая форма бизнеса предполагает определенную структуру ...
Страница 1 из 212>>